Agilidade: Tempo é dinheiro na locação de imóveis

Agilidade: Tempo é dinheiro na locação de imóveis 


A lógica de que tempo é dinheiro, famosa no universo empresarial, faz todo sentido no mercado imobiliário. Isso porque a rotina de corretores autônomos e de qualquer imobiliária é marcada por muita dinâmica nos processos de captação e locação de imóveis. 


Nesse cenário, por exemplo, processos manuais e demorados tomam muito tempo e resultam na perda de oportunidades de negócios. Ocorre que, no momento de fechar um aluguel, as pessoas esperam agilidade na condução das etapas até o fechamento do contrato.


Por outro lado, sabemos que não é fácil lidar com todos os desafios dessa rotina acelerada, que envolve relacionamento com o cliente, planeamento de divulgação dos imóveis, tarefas administrativas, organização de documentos, gestão financeira, emissão de notas fiscais, cobranças, controle de fluxo de caixa e muitas outras tarefas inerentes à gestão imobiliária.


Diante de todos esses fatores, fica o questionamento: como aumentar a agilidade sem perder a eficiência na rotina de uma imobiliária e, dessa forma, ganhar mais dinheiro? Este é o tema deste post. 


Acompanhe os tópicos e aprenda como adotar boas práticas e usar a tecnologia para não perder mais tempo e, por consequência, recursos financeiros.


Prejuízos dos atrasos para uma imobiliária 


A palavra atraso é sinônimo de desorganização, perda de confiança e reputação perante os stakeholders que, no setor imobiliário, nada mais são do que os clientes que desejam fazer a locação de imóveis.


Mas não é só isso. Os atrasos nesse segmento também resultam em perda de oportunidades de negócio e, portanto, de dinheiro. Como os processos nesse ramo são muito rápidos, é preciso que corretores e imobiliárias tenham agilidade no atendimento ao cliente e na otimização de tarefas para evitar prejuízos e perder oportunidades para os concorrentes.


Os benefícios da agilidade na locação de imóveis 


Satisfação do cliente, aumento na prospecção de negócios, mais produtividade e eficiência são alguns dos benefícios de uma rotina organizada, otimizada e ágil no ramo imobiliário. Nesse sentido, a tecnologia exerce um papel fundamental para aumentar a agilidade no processo de locação de imóveis.


Além disso, os corretores de imóveis e imobiliárias tendem a ganhar mais dinheiro quando são ágeis nas tratativas imobiliárias. E convenhamos: em qualquer segmento, a principal métrica de sucesso é a quantidade de negócios fechados, não é mesmo?


Boas práticas para aumentar a agilidade dos serviços imobiliários


Mas como é possível aumentar a agilidade na gestão imobiliária sem perder a qualidade dos serviços? Existem algumas boas práticas que podem ajudar. 


Organização 


O primeiro passo para aumentar a agilidade e otimizar as tarefas consiste em melhorar a organização. Para tanto, é imprescindível definir e padronizar procedimentos para armazenar documentos, atender os clientes, captar imóveis e realizar as demais tarefas. 


Capacitação 


Também é importante buscar qualificação para aprender métodos e técnicas para otimizar o trabalho. Há vários cursos nesse sentido, tanto pagos quanto gratuitos. Vale a pena buscar esse tipo de conhecimento para saber administrar melhor o tempo e aumentar a produtividade.


Tecnologia


Por fim, há um passo primordial: o uso da tecnologia como aliada para melhorar a qualidade da atuação imobiliária, reduzir o tempo das operações e garantir mais eficiência aos processos. Por isso é necessário contar com um sistema de gestão imobiliária para automatizar as tarefas e, dessa forma, ganhar mais tempo para locar imóveis e ganhar mais dinheiro.


Com o sistema Imobia, por exemplo, você para de perder dinheiro na gestão dos seus aluguéis. Com uma plataforma 100% online, que trabalha com automação de recebimentos e repasses de locação, você gerencia seu negócio de uma forma mais simples e eficiente.


Usando uma ferramenta como essa, você tem mais autonomia para gerir seus contratos de locação, elimina tarefas manuais demoradas — com grande chance de falhas — e tem mais tempo para focar em uma atuação estratégica e focada em captar novas oportunidades de imóveis e clientes.


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