Como aumentar os resultados e diminuir os custos da sua imobiliária?
Existe uma lei no universo empresarial que é a seguinte: para maximizar os
lucros, é preciso, primeiro, minimizar as despesas.
Nesse sentido, aumentar os resultados e, ao mesmo tempo, reduzir os custos
da sua imobiliária parece ser uma meta impossível de alcançar. Mas saiba que
não é.
Como conseguir essa façanha, afinal? Existem diferentes estratégias, boas
práticas de gestão e iniciativas que ajudam a atingir esse objetivo. Neste
artigo, vamos apresentar algumas delas.
Acompanhe o texto até o fim, leia todos os tópicos e comece hoje mesmo a
colocar as dicas em prática.
Controle as despesas da imobiliária
Vamos começar pela raiz de todos os males: as despesas. Sabemos que elas
fazem parte da rotina empresarial, e no ramo imobiliário não é diferente.
Faz-se necessário investir para obter os resultados, não é mesmo?
Mas será que existe uma forma de alavancar o negócio com menos custo? A
resposta você encontrará por meio de um plano de gastos.
Ele consiste em controlar todas as saídas financeiras da imobiliária: da compra
de papéis sulfite para imprimir os contratos de locação ao combustível do
carro para visitar os imóveis.
Registre tudo durante o mês e depois analise o que foi essencial e o que foi
desnecessário (ou que poderia ser evitado e procedido de uma maneira mais
econômica).
A partir desse diagnóstico, você terá dados e informações que permitirão
cortar custos e maximizar recursos. Esse processo tem o nome de gestão
eficiente e ajuda muito a saúde financeira de qualquer empreendimento.
Negocie valores mais favoráveis com fornecedores
Ainda no que diz respeito aos gastos — infelizmente eles fazem parte mesmo
—, outra boa prática recomendada por todo economista e especialista em
finanças é a negociação de valores mais favoráveis com os fornecedores.
Isso será fácil para você que, por trabalhar no setor imobiliário, se credencia
como um negociador nato. Já ouviu a famosa frase de que “quem não chora,
não mama”? Acredite, ela é real no mundo dos negócios e faz toda a diferença
na hora de aliviar a carteira de despesas da imobiliária.
Negocie um plano ideal de internet — sem escassez nem exageros. Pesquise os
preços, as ofertas, pechinche sem vergonha nem medo de ser feliz. Faça o
mesmo com os pacotes de telefonia e com qualquer outro tipo de insumo e
instrumento de trabalho que seja essencial para o funcionamento da
imobiliária.
Outro exemplo nesse sentido são as tarifas bancárias. Avalie os serviços
oferecidos pelo banco e as tarifas. Verifique se há recursos adicionais que são
cobrados e você não utiliza. Negocie com o gerente taxas menores pelos
serviços. Todo valor economizado fará diferença no fechamento do mês.
Utilize a tecnologia ao seu favor
Vivemos na era digital. Dia após dia, são lançadas novas ferramentas
tecnológicas que, além de facilitar a rotina, tendem a trazer mais economia
de recursos. Use isso ao seu favor.
A tecnologia é o principal meio para unir produtividade e economia, isto é,
aumento de resultados e redução de despesas. Quer exemplos? Nós temos
alguns.
Já pensou que, com o uso da internet, você pode extinguir os gastos com
telefone fixo? Vamos além: você já imaginou que esses recursos também
dispensam, muitas vezes, a necessidade de deslocamentos presenciais?
Plataformas como o Google Meet e o Skype permitem que você se comunique
com seus clientes sem precisar sair da imobiliária e gastar com combustível. É
claro que há casos e casos. Vai ter momento em que um encontro presencial
será inevitável.
Ainda sobre as plataformas, o próprio WhatsApp já oferece recursos que
exercem a mesma função da telefonia tradicional, sem contar as funções de
ligações de vídeo. Enfim, a tecnologia viabiliza infinitas possibilidades.
Mas já falamos demais em economia, não é mesmo? Precisamos abordar
também outro fator que os recursos tecnológicos potencializam: a
produtividade e os resultados.
Invista em uma ferramenta de gestão imobiliária
Lembra do que falamos lá no início, de que para colher resultados é preciso
investir? Pois bem, isso também é verdade, desde que você faça as escolhas
corretas na hora de aplicar seus recursos na imobiliária.
Apostar em uma ferramenta de gestão imobiliária não é mais um privilégio ou
uma ação estratégica para obter vantagem competitiva em relação aos
concorrentes. É uma necessidade real para sobreviver no mercado.
A pandemia acelerou muitos processos e modificou inúmeros hábitos. Hoje, a
própria assinatura de um contrato de locação ou da compra de um imóvel
pode ser feita digitalmente.
Esse é só um exemplo de tantos que podemos dar só no setor imobiliário. As
ferramentas tecnológicas de gestão ajudam muito a tornar a rotina mais
eficiente, a melhorar o atendimento aos clientes, reduzir custos e alavancar
os resultados.
Conheça o Imobia e melhore seus resultados
O sistema imobiliário para locação Imobia é um exemplo bastante prático do
que falamos até aqui. Trata-se de um hub imobiliário completo com site e
sistema de gestão para imobiliárias e corretores.
Se você não quer mais perder dinheiro no gerenciamento do seu negócio,
contar com o auxílio de uma ferramenta como essa é crucial. 100% online, o
sistema oferece recursos tanto para a gestão e quanto para a divulgação dos
imóveis.
Veja alguns recursos oferecidos pelo Imobia:
Locação: autonomia para gerenciar os contratos de locação por meio de
automação financeira de pagamentos e repasses, como geração
automática de boletos, envio e repasse de pagamentos realizados
automaticamente, régua de cobrança etc.;
Financeiro: controle do setor financeiro com relatórios analíticos para
facilitar o dia a dia, como cadastro de contas a pagar e receber,
extrato de fluxo de caixa etc.;
NFS-e: emissão de notas fiscais facilitada, podendo ser feita pelo
próprio sistema, aumentando a automação do processo e permitindo
um maior controle das notas emitidas;
Divulgação: mais oportunidades e recursos para divulgar a carteira de
imóveis por meio do sistema, com integração a outros portais.
Enfim, o sistema oferece essas e outras funcionalidades e automações que
ajudam na rotina de trabalho da imobiliária e permite que você e sua equipe
aproveitem melhor o tempo. Ou seja, vocês perdem menos tempo com
procedimentos manuais e podem focar em outras estratégias, como a
conquista de oportunidades de negócio e o desenvolvimento de técnicas para
converter clientes por meio de marketing digital.
Esperamos que essas dicas ajudem você a melhorar a gestão da imobiliária,
aumentando os resultados e diminuindo os gastos. Com certeza não é um
caminho fácil. Ele requer tempo, atitude e ferramentas tecnológicas. Mas os
benefícios são reais e podem fazer com que seu negócio prospere muito.